바보들은 항상 결심만 한다

하루에도 몇 번씩 변해야지 라고 생각만 많은 요즘

 

바보들은 항상 결심만 한다

팻 맥라건 지음

 

 

 

 

 

 

팻 맥라건은 변화 관리 분야의 전문가로

수년 동안 경영진 모임에서나

비지니스 현장에서 변화를 연구한 1인이다.

 

유행을 쫒아 포착한 아이디어가 아닌 개인적인 차원에서

직장이라는 조직에서의 변화가 어떻게 일어나는지

다양한  경험과 오랜 동안의 연구 끝에 나온 결실이

바로  /바보들은 항상 결심만 한다/ 라며 소개 하고 있다.

 

 

 

 

 

변화를 의미 있는 것으로 만들기 위해서는

변화를 즐기고 그 속으로 들어가라곤 하지만

현실은 회피하기 급급했던 나였슴을 직면하게 된다.

 

개인적인 취향에 따라 호불호가 갈릴수도 있겠지만,

나에게는 변화하기 위한 실천사항을 점검하기 위해 좋은 터닝 포인트가 되었다.

 

 

 

 

 

 

변화라는 주제에서

모든 것이 성공이라는 보장은 없는듯 하다.

 

다만, 포기 보다는 다시 도전을 하는 마음으로~

 

 

 

 

 

말로 표현하는 신념!

행동의 신념!

 

낡은 신념들을 새로운 신념으로 변화시킬 나의 의지는?

 

1장의 강한 신념편에서 요약 되는 7가지 신념 영역

 

1. 안정과 변화는 둘 다 정상적인 것이다.

2. 저항은 주의를 촉구하는 신호이다.

3. 변화는 우리가 모르는 사이에 시작된다.

4. 변화는 원과 곡선을 그리며 움직인다.

5. 동참해야 성공을 이끌어낼 수 있다.

6. 리더들도 같이 배워나가는 사람들이다.

7. 부하들도 권한을 가지고 있다.

 

 

 

 

 

주도적으로 이끌어 가려고 애쓰는 나의 변화는 어떤 것일까?

 

외부에서 시작되어 나의 삶에 영향을 미친 변화는?

 

다양한 형태의 설문 작성공간도 있어서

책을 읽는 느낌 보다는

나 스스로와 대화를 하게 만드는 느낌이기도 하다.

 

 

 

 

 

 

네가지 품성 행동

 

1. 분명한 입장을 취하라.

2. 당신의 신념과 전제는 무엇인가.

3. 감정(정서)을 활용하라.

4. 당신의 세계에 더 많은 가치를 부여하라.

 

내 존재의 의미?

내 삶은 무엇을 위한 것일까?

 

많은 질문에 내 머릿속에서 분주히 고민하지만,

그리 거창하지만은 않습니다.

 

품성의 핵심은 스스로가 영향력을 미칠 수 있는

사람처럼 생각하고, 행동하고, 일하고, 살아가는 것이랍니다.

 

 

 

 

 

 

인생에서 중요하고 극적인 많은 변화들은 사실

새로운 누군가 지지하고

벌보다는 상대방을 좋은 쪽으로 더 많이 내세워야 합니다.

 

비판보다는 건전한 아이디어를 더 많이 제공할 때

변화의 과정에서 내 역할이 극적으로 바뀔수 있음을 알게 될때도 있습니다.

 

 

 

 

 

 

궁국적 의미의 변화는 행동이기도 하며

효과적인 행동은 기술과 지식이 있다면 충분히 가능합니다.

 

신념이나 품성도 필요하고 효과적인 행동의 조건 또한 필요합니다.

 

1. 내 자신이 하나의 기업이 되자.

2. 정보화 시대의 기술을 개발하라.

3. 자신의 인적 자원 관리자가 되어라.

4. 자신의 변화 과정은 자신이 책임지자.

 

 

 

 

 

 

 

강한 행동을 뒷받침 할 수 있는 어떤 신념 체계~

용기 있게 행동할 수 있도록 도와주는 품성의 뒷받침~

변화에 성공적으로 동참하는 데 필요한 행동과 기술의 습득~

 

이 책에서 제시하고 있는 아이디어나 견해로

실제로 내가 변화하려는 행동지침을 택하는데 도움을 받을 것 같다

 

선한 영향력을 끼치는 사회인으로 거듭 성장하는 나에게

응원과 격려를 보내며 이글을 마무리 합니다.